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跟谁学陈向东:我为什么投资“成都儿童团”?

陈向东

“跟谁学”在近日“2016成都教育互联网论坛”上宣布,该公司决定投资成都商报旗下新媒体产品“成都儿童团”,双方共同注资千万打造西南最大的亲子游学平台。

“我认为,《成都商报》是我们最好的合作伙伴之一。我们的合作能够共同搭建一个足够强大的教育生态,强强联手打造西南最大亲子游学平台。”谈到为何选择投资“成都儿童团”,“跟谁学”创始人、董事长兼CEO陈向东昨日总结了三大理由:

“成都儿童团”直击80后父母刚需

陈向东说,当下大多数儿童的父母都是80后,他们是互联网的“原住民”。80后父母群体自身的学习和消费行为,已经通过互联网来完成了,所以他们的下一代,无论学习、休闲、娱乐、出行还是参加各类活动,也必然通过互联网手段来完成。

“我们常说孩子是父母的一面镜子,所以围绕80后父母群体的孩子,我一直在思考怎么为他们提供更优质,更容易选择、得到和体验的教育。”陈向东说,“成都儿童团”的设定可以说真正触到了80后家长的育儿痛点,它能够解决孩子在课堂之外的教育问题,为孩子的差异化教育提供个性化选择,同时,这种服务的提供还得是通过最先进的移动互联网手段来完成。

陈向东说,当下学校的课堂教育做得很好,而课堂之外,孩子在周末、假日的学习活动,除了培训班外,社会能够给孩子提供的素质培养类教育资源其实很少,“成都儿童团”就是要聚合这些社会资源,打破校际间的壁垒,让每一个单一的个体都能找到组织,找到志同道合的朋友,抱团成长。

成都商报新媒体转型战略给人信心

从深耕本地来看,陈向东分析说,教育和教育相关的消费,有着很多本地化的特色和属性,教育需要落地,需要与本地的社群有高频的,具有粘性的连接。成都商报深耕本地22年,具有广大的用户基础和强大的影响力,这正是陈向东看重的优势。

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“选择一个好的合作伙伴对投资人来说非常重要,所以在成都进行投资的话,成都商报一定是一个非常好的选择。”陈向东说,考察过程中,他看到了成都商报团队的锐意进取和高效的执行力。尤其在移动互联时代,纸媒面临巨大冲击的环境下,成都商报做出了卓有成效的移动数字化的战略转型。“我们在接触中发现,成都商报向新媒体转型的思路和办法非常符合互联网的思维逻辑,产品设计和运作理念很像一个互联网公司。这是不多见的,也是我们高度认同的”。

对于“成都儿童团”的发展前景,陈向东表示,作为学校教育的有力补充,“成都儿童团”是实实在在能够帮助孩子获得成长的项目,它做的每一件事都在创造价值,而一个能够不断创造价值的项目就会有无限的发展动力。“我相信它能不断成长,未来会怎样,谁知道呢,或许会让所有人都大吃一惊吧!”他笑着说。

优势互补 打造区域化最强教育生态

在陈向东看来,对“成都儿童团”的支持并不简单在资金上,还包括“跟谁学”已经建立的行业资源、强大的技术背景和成熟的互联网内容产品,“双方是优势资源的互补。”

“跟谁学”成立之初的愿景,就是打造人人乐用的学习服务平台,一直致力于让教学与学习变得更加平等和高效。”陈向东说,在实施这样的愿景中,如何为学习者提供更优质的教育原创内容,如何为用户提供全方位的、更好的学习体验,以及如何建立一个高频互动的教育平台,这在儿童领域的深入和渗透就变得非常重要。

陈向东说,未来任何一个提供教育服务的平台,都必然会实行全渠道的运营,必然会尽可能地触达用户,再好的内容都需要进行一个分发传播,而“成都儿童团”就是一个很好的渠道,成都商报也是一个很好的宣传平台,它能与“跟谁学”一起强强联手,在本地共同搭建一个好的教育生态。

“跟谁学”海量的课程资源和丰富的教师资源,能够为“成都儿童团”提供优质的教育内容,同时,“跟谁学”的强大技术团队也是“成都儿童团”平台技术开发的有力保障。

他介绍,目前,“跟谁学”已经从教育平台走向教育生态。围绕“跟谁学”这一核心平台,其四大重点业务包括:天校,中小教育培训机构从CRM到ERP到SAAS服务的全系统解决方案;商学院,从思想、意识和方法论的层面帮助中小教育培训机构进行提升;U盟,专注于教育产品的分销渠道管理系统;百家云,最契合教育场景的视频技术和服务;以及百加宝、垂直优选、教育金融、战略合资、投资并购等。这样一个全方位的生态布局,今后也能为“成都儿童团”的发展提供系统支撑。

据了解,目前,“跟谁学”的内容产品和技术支持已经开始接入“成都儿童团”。该产品将在近期内以全新的面貌与成都用户见面。

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