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巨头双师布局下沉,中小机构如何打破并购厄运?

据艾瑞咨询发布的《中国在线教育平台行业研究报告》显示,2017年中国在线教育市场规模达1941.2亿元,同比增长22.9%。未来,市场规模同比增长势头稳健,预计在2019年达2727.1亿元。三四线城市是教培巨头兵家必争之地,硝烟味渐浓。如何下沉布局并发力?双师课堂,俨然已成行业争夺网络直播教育这块大蛋糕的利剑。

竞争?被并购?中小教培机构进退两难

2015年起,各大教培巨头均发力斥资布局双师课堂版图;去年开始火力延至三四线城市,主要通过直营方式实现布局,有三种形式:背靠品牌直营校区开设、在无驻点城市新建、并购地方教培机构建设。这对教培巨头来说,无疑成为其打开三四线市场的提速利器,尽快占据市场份额。然而,这却给本土中小教培机构带来强劲冲击。

面对品牌机构的急速扩张策略,中小教培机构进退两难。目前线下教育市场几近饱和,传统教培机构亟待改革,尤其是技术革新,以寻找出路。线上教育在2017年经历完野蛮增长期,行业趋向平稳及资本日渐谨慎使中小机构谋求向线上转型的难度增加;布局双师,前期投入成本大,小规模机构难以独自承担。

选择直面冲击?品牌、资源不如行业巨头的中小机构极有可能在这场博弈中被淘汰出局。

被巨头并购,成为其直营校,接受统一运营管理?这限制了中小机构品牌成长、自成体系的可能性,使其最终泯然为收购方旗下校区。

如何突围?卓越双师课堂加盟新思路

面对上述困局,卓越双师课堂加盟模式为中小教培机构提供新型商业思路,可助力中小教培机构实现革新转型、打开在线教育格局。

首先,地方教培机构在其城市中仍拥有独特地域资源优势。再者,中小机构已有一套适应本地的管理营运模式。与教学教研能力高、技术研发能力强和运营服务水平好的卓越双师课堂合作,机构可根据自身条件、需求灵活选择“租赁”、“购买”、“自有”三大模式,低成本投入,高质量商业回报。同时,卓越双师课堂将按课时收入折算分成,与合作机构共担风险、共享利益。

(卓越双师课堂上课情景)

不仅如此,加盟即获卓越教育20年经验沉淀而成的独创测评体系与资深营运管理培训等系列支持,从招新、转化、续读不同维度出发,共同突破营运难题。此外,授课老师均有5年以上丰富教研经验,可解决地方机构教研资源短缺难题。

卓越双师课堂致力实现教育资源公平化,有感于中国三四线城市师资严重短缺及地域空间限制现状,双师模式能高效化利用优质教师资源,使每位孩子可零距离享受好教育。其魅力更在于标准化多学科教学、全程沉浸式系统学习、多媒体设备深入互动PK、云端大数据学生测评等服务内容。

卓越双师课堂将于2018年4月26日在广州举办 “共享、共赢、共生长”——2018卓越双师课堂产品推介会,点此「了解详情」。

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