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净亏损扩大逾十倍,那个虐童案后的红黄蓝究竟怎么了?

受疫情影响,红黄蓝教育(NYSE:RYB,下称红黄蓝)2020年一季度营收大幅下降,净亏损扩大十倍。

红黄蓝近期发布的财报显示,其一季度净收入从2019年同期的3430万美元下降到1730万美元,降幅高达49.5%;2020年一季度,净亏损3201万美元,较去年同期亏损扩大1092.6%。

由于疫情影响,红黄蓝从1月下旬开始关闭在中国的所有校区,导致其服务与产品收入双双下跌。服务收入从2019年同期的3180万美元降至1680万美元,降幅为47.3%,产品收入从去年同期的240万美元下降为50万美元。

线下校区关闭也在一定程度上减少其营收成本。与去年同期相比,2020年一季度,其营收成本为2890万美元,降幅10.8%。此外,公司为优化成本结构而采取的缓解措施,如降低劳动力成本和可自由支配开支,也使得营收成本下降。

学员数量未受到疫情的负面影响。截至一季度,在红黄蓝直营校区注册的学生人数为312511人,较去年同期的24572人增加了6679人,增幅约27%。该数据包括海外校区,其新加坡分支机构在2020年第一季度仍保持运营。

红黄蓝联合创始人、董事兼首席执行官史燕来称,为应对疫情,其对业务运营进行了调整,在校区关闭期间启动了在线渠道,为家庭和学生提供教育内容。财报显示,截至2020年3月底,红黄蓝通过多个服务账户和艾洛成长等应用程序吸引了35万多注册用户。

各地已公布开学时间安排,幼儿园也将按照规定恢复运营。随着下半年业务逐步恢复,加上持续的各项成本控制措施,红黄蓝预计,2020年第二季度净营收在1100万-1180万美元之间。

红黄蓝始创于1998年,业务范围是为0-6岁婴幼儿和家庭提供学前教育指导与服务,于2017年9月27日在美国纽约证券交易所挂牌上市,成为中国第一家独立上市的学前教育企业。

上市当年11月即爆出“虐童案件”,导致其在2018年出现损状态。目前已经连续亏损两年。

从2018年开始,红黄蓝开始谋变,其中一环是进行海外布局。2019年2月,红黄蓝宣布以约1.25亿元的现金总对价收购新加坡一家儿童教育集团70%的股权。

此次疫情虽导致其新加坡校区在2020年4月和5月暂停运营,但红黄蓝此期间得到了新加坡政府的救济援助或补贴,校区预计从2020年6月初开始重新开放。

面对此次亏损扩大的窘境,红黄蓝表示将继续优化成本控制。其首席财务官顾昊称,红黄蓝会进行严格的成本控制和谨慎的投资策略,进一步优化公司内部的成本结构。在服务和产品方面,将进行持续不断的改进,特别是通过数字技术抓住市场机会。

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